An den richtigen Stellschrauben drehen - SCM-Experten trafen sich zu den Wassermann Vision-Days 2013

Mai 2024

Freie-PM.de: München, 7. März 2013: Ende Februar trafen sich auf Einladung der Wassermann AG mehr als 170 Verantwortliche und Experten für Supply Chain Management zu den 23. Vision-Days in München. Im Mittelpunkt des Konferenzprogramms standen Vorträge und Fachdiskussionen über wegweisende Supply-Chain-Projekte in Unternehmen und neue Entwicklungen bei Optimierungsmethoden und -instrumenten. Viele der SCM-Experten hatten den Besuch in München zudem für die Pre-Conference-Workshops am Vortag inklusive des Anwenderforums der Wassermann-Produkte wayRTS und waySCS genutzt.

Die Vision-Days 2013 im Haus der Bayerischen Wirtschaft im Herzen Münchens waren durch den großen Praxisbezug der Vorträge geprägt. Gerade für die SCM-Verantwortlichen aus den Unternehmen liegt der hohe praktische Wert dieser Fachtagung in der Möglichkeit, Kollegen aus anderen Unternehmen über ihre Konzepte und den Verlauf ihrer Optimierungsprojekte sprechen zu hören und mit ihnen dann direkt über Erfahrungen diskutieren zu können. So referierte Dr. Thomas Arlt über das von ihm geleitete Optimierungsprogramm Inbound-Logistik bei der BMW AG, zu dem verschiedene Lean-Prozesse und ein neues standortübergreifendes Behältermanagement gehören. Andreas Ehrenhuber, Director Supply Chain Management bei der TGW Mechanics GmbH, gab einen Rückblick auf zehn Jahre Lean und IT und erläuterte, wie der Hersteller von Intralogistiklösungen im eigenen Haus für Flexibilität und kurze Durchlaufzeiten sorgt. Weitere Projektberichte und Beiträge kamen von der Audi AG, der Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG sowie der PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG.

"Die Vorträge bestätigen, was wir in der Prozess- und IT-Beratung immer wieder betonen: Man muss sich Wertschöpfungsketten genau anschauen und herausarbeiten, welche Kennzahlen für Planung und Steuerung entscheidend sind", sagt Martin Hofer, Vorstand der Wassermann AG. "Erst wenn die Unternehmen die Prozesse richtig im Griff und effizient organisiert haben, kann Planungssoftware ihren Nutzen richtig entfalten."

Bildrechte: Wassermann AG
Wassermann AG
Seit 30 Jahren unterstützt die Wassermann AG produzierende mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne bei der Optimierung ihrer Wertschöpfungsketten und der Steigerung ihrer logistischen Leistungsfähigkeit. Die Wassermann AG bietet integrierte Prozess- und IT-Beratung in den Bereichen Supply Chain Management, Einkaufsmanagement, Produktions- und Logistikmanagement, IT-Management und innovative Softwarelösungen.

Der Beratungsansatz der Wassermann Management Consultants stellt den messbaren und nachhaltigen Nutzen für die Kunden in den Mittelpunkt, kombiniert die Erfahrung von Praktikern aus der Industrie mit innovativen Beratungskonzepten und profundem IT-Wissen.

Im Bereich Software Solutions ergänzt die Standardsoftware way die ERP-Anwendungen der Kunden um wertvolle SCM-Funktionalitäten. Dies führt zu integrierten Gesamtlösungen und erlaubt eine standortübergreifende, vertikal wie horizontal durchgängige Prozessplanung und -steuerung. Das Ergebnis: Die Unternehmen werden schneller, transparenter und ertragsstärker.

Die Wassermann AG wurde 2011 von der Wirtschaftswoche mit dem Award "Best of Consulting 2011" in der Kategorie Supply Chain Management ausgezeichnet.

Wassermann AG
Susanne Fenzl
Westendstraße 195
80686 München
+49 89 578399-0

http://www.wassermann.de

Pressekontakt:
HighTech communications GmbH
Brigitte Basilio
Grasserstraße 1c
80339 München
B.Basilio@htcm.de
+49 89 500778-20
http://www.htcm.de

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München, 7. März 2013: Ende Februar trafen sich auf Einladung der Wassermann AG mehr als 170 Verantwortliche und Experten für Supply Chain Management zu den 23. Vision-Days in München. Im Mittelpunkt des Konferenzprogramms standen Vorträge und Fachdiskussionen über wegweisende Supply-Chain-Projekte in Unternehmen und neue Entwicklungen bei Optimierungsmethoden und -instrumenten. Viele der SCM-Experten hatten den Besuch in München zudem für die Pre-Conference-Workshops am Vortag inklusive des Anwenderforums der Wassermann-Produkte wayRTS und waySCS genutzt.

Die Vision-Days 2013 im Haus der Bayerischen Wirtschaft im Herzen Münchens waren durch den großen Praxisbezug der Vorträge geprägt. Gerade für die SCM-Verantwortlichen aus den Unternehmen liegt der hohe praktische Wert dieser Fachtagung in der Möglichkeit, Kollegen aus anderen Unternehmen über ihre Konzepte und den Verlauf ihrer Optimierungsprojekte sprechen zu hören und mit ihnen dann direkt über Erfahrungen diskutieren zu können. So referierte Dr. Thomas Arlt über das von ihm geleitete Optimierungsprogramm Inbound-Logistik bei der BMW AG, zu dem verschiedene Lean-Prozesse und ein neues standortübergreifendes Behältermanagement gehören. Andreas Ehrenhuber, Director Supply Chain Management bei der TGW Mechanics GmbH, gab einen Rückblick auf zehn Jahre Lean und IT und erläuterte, wie der Hersteller von Intralogistiklösungen im eigenen Haus für Flexibilität und kurze Durchlaufzeiten sorgt. Weitere Projektberichte und Beiträge kamen von der Audi AG, der Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG sowie der PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG.

"Die Vorträge bestätigen, was wir in der Prozess- und IT-Beratung immer wieder betonen: Man muss sich Wertschöpfungsketten genau anschauen und herausarbeiten, welche Kennzahlen für Planung und Steuerung entscheidend sind", sagt Martin Hofer, Vorstand der Wassermann AG. "Erst wenn die Unternehmen die Prozesse richtig im Griff und effizient organisiert haben, kann Planungssoftware ihren Nutzen richtig entfalten."

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Der Beratungsansatz der Wassermann Management Consultants stellt den messbaren und nachhaltigen Nutzen für die Kunden in den Mittelpunkt, kombiniert die Erfahrung von Praktikern aus der Industrie mit innovativen Beratungskonzepten und profundem IT-Wissen.

Im Bereich Software Solutions ergänzt die Standardsoftware way die ERP-Anwendungen der Kunden um wertvolle SCM-Funktionalitäten. Dies führt zu integrierten Gesamtlösungen und erlaubt eine standortübergreifende, vertikal wie horizontal durchgängige Prozessplanung und -steuerung. Das Ergebnis: Die Unternehmen werden schneller, transparenter und ertragsstärker.

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