arago stellt Projektmanagement-Tool als Open-Source-Lösung zur Verfügung!
Datum: Donnerstag, dem 23. August 2012
Thema: Software Infos


OpenPr.de: Open Source Tool Rike unterstützt Teams dabei, ihre Aufgaben nach dem Kanban-Prinzip eigenständig zu verwalten und so zielorientierter zu arbeiten !

Frankfurt/Main, August 2012 – Der Frankfurter IT-Automatisierungs-Spezialist arago stellt mit Rike jetzt sein selbstentwickeltes Projektmanagement-Tool als Open Source Software kostenlos der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung.

Seit Dezember 2010 setzt arago das Tool im Eigenbetrieb innerhalb der Produktentwicklung ein, beispielsweise auch bei der Entwicklung des arago AutoPilot für den IT-Betrieb.

Die Besonderheit an Rike: Das Projektmanagement-Tool baut auf dem Kanban-Prinzip auf und berücksichtigt gleichzeitig Elemente anderer agiler Methoden, wie zum Beispiel Extreme Programming oder Scrum.

Bei Kanban suchen sich die Mitarbeiter nach einem sogenannten Pull-Prinzip ihre Aufgaben selbst aus. Dadurch sind alle Mitarbeiter gleichermaßen gefordert und können ihre jeweiligen Stärken bestmöglich einbringen. Durch eine Minimierung von gleichzeitig auszuführenden Aufgaben verringert Rike die Durchlaufzeiten für einzelne Aufgaben.

OpenPr.de: Open Source Tool Rike unterstützt Teams dabei, ihre Aufgaben nach dem Kanban-Prinzip eigenständig zu verwalten und so zielorientierter zu arbeiten !

Frankfurt/Main, August 2012 – Der Frankfurter IT-Automatisierungs-Spezialist arago stellt mit Rike jetzt sein selbstentwickeltes Projektmanagement-Tool als Open Source Software kostenlos der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung.

Seit Dezember 2010 setzt arago das Tool im Eigenbetrieb innerhalb der Produktentwicklung ein, beispielsweise auch bei der Entwicklung des arago AutoPilot für den IT-Betrieb.

Die Besonderheit an Rike: Das Projektmanagement-Tool baut auf dem Kanban-Prinzip auf und berücksichtigt gleichzeitig Elemente anderer agiler Methoden, wie zum Beispiel Extreme Programming oder Scrum.

Bei Kanban suchen sich die Mitarbeiter nach einem sogenannten Pull-Prinzip ihre Aufgaben selbst aus. Dadurch sind alle Mitarbeiter gleichermaßen gefordert und können ihre jeweiligen Stärken bestmöglich einbringen. Durch eine Minimierung von gleichzeitig auszuführenden Aufgaben verringert Rike die Durchlaufzeiten für einzelne Aufgaben.





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